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实用干货分享HR面谈最难规避的8大误区

作者: 来源: 关键词:人力资源管理师 企业培训师 阅读:365 2018年10月8日
 

招聘工作是人力资源工作的起点也是HR工作的重点和难点说起企业招聘从目的上来定义的话就是指企业为了发展的需要根据人力资源规划和工作分析的要求寻找吸引?#20999;?#26377;能力又有兴趣到该企业任职的人员并从中选出适宜人员予以录用的过程在程序上招聘通常由用人标准及人数确立信息传播交流沟通考核?#35745;?#27604;较选择试用录用等构成用人者制定招聘计划并通过一定方式?#21592;?#29992;者予以录取

我们都知道虽然招聘方式越来越多样化但是招聘难度却越来越大但是在招聘?#26041;?#20013;最重要的起到决定性作用的还是面谈部分今天我们就来看看HR面谈最难规避的8大误区做到知己知彼方能在招聘工作中百?#35762;?#27526;

1. 第一印象先入为主

每个面试者在面试之前首先准备的就是第一印象主要包括样貌举止穿搭谈吐等但是这些表象的东西并不能判断一个候选人的工作驾驭能力更有甚者简直就是选美但是并不是所有的职?#27426;?#26159;前台或文员需要一定的口才和样貌优势

所以HR在面谈时一定不要被候选人的表象迷惑了一定要充分考虑岗位特征与需求作出正确?#38590;?#25321;

2. 自我代入?#21644;?#30149;相怜

面试讲究的是公平公正客观平等绝不是我认为怎么样所以HR面试时最忌讳的就是在以自己的喜好判断候选人的岗位价值招聘招到的是做合?#23454;模?#24038;右工作能力与责任感的员工而不是和你谈得来的伙伴

3. ?#21592;?#25928;应不切实?#23454;?#27604;较

在招聘时我们一般都会有一个固定的标准或模板作为参照但是很多时候HR的条件都太过不切实际特别是当公司的核心员工离职的时候更是如此一切以之前的核心员工为标准不考虑候选人的提升空间这样的做法也是不正确的

4. 科班印象一切以学历为标准

有些HR在面试时喜欢用学历衡量一切认为只要学历就一定能力强而?#19968;?#22240;此包容弱化学历高的候选人的弱点和不足但是学历早就不能说明一切了招聘也不是选择最优的才是最好的而是要选择最合?#23454;?#20154;

5. 种族年龄?#21592;?#27495;视

很多时候HR会把自己得偏见代入工作中或是在公司设定招聘条件时就有一定的歧?#26377;ԡ?#27604;如对种族的偏见?#38405;?#39046;的界定对?#21592;?#30340;歧?#21360;?#23545;身高样貌的不合理要求很多时候这些要求其实都是违背劳动法要求的

因此作为HR在面谈时除非是岗位特殊需求否则一定不要用有色眼镜看人

6. 非言语因素

有时候一些非语言因素确实会代表一个人的性格特点但也有一些人是不能完全用肢体语言来解读的因此HR在面试时不要过于注重非言语因素如穿着眼神笑容等

7. 被候选人压制

面试官一定要有自己的气场学会在面谈中掌?#25214;?#39046;权只有这样你才能真正做出合理的判断而不是被候选人的气场压制处于一个完全?#27426;?#30340;状态

8. 晕?#20013;?#24212;以偏概全

晕?#20013;?#24212;又称光环效应由美国著名心理学家桑戴克于二十世纪二十年代提出是指对人的判?#29616;?#20174;局部出发扩散而得出整体印象以偏概全如果?#29616;?#23545;象被标明是好的他就会被好的光圈笼罩着反之则被认为是坏的比较极端化

在面谈时面试官很容易陷入晕轮误区对候选人的评价过于片面甚至会基于候选人的一个闪光点盲目做出判断

文章来源点跃人力资源



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