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作为招聘专员应该知道的工作技巧

作者: 来源: 关键词:人力资源管理师 企业培训师 阅读:173 2019年3月5日
 

我们都知道目前经济发展的情况下人才市场的竞争也是很大的所?#28304;?#29983;出了猎头这个行业专门为企业网络人才索取人才介绍费获得利润而企?#30340;?#30340;招聘专员如今多了很多竞争对手本来招聘人才十个有九个不用如今挤破了?#28304;?#36319;猎头公司争一个人才不少公司的HR人事岗位都名副其实的变成了销售岗那么压力山大的招聘专员应该如何给自己的工作做一个提升呢e企学来告诉你一些小技巧

一筛选简历主动搜索简历

在进入面试环节之前招聘专员的任务就是获得合适的简历前文介绍的各种招聘渠道?#21152;?#21161;于招聘专员获得简历筛选简历关键依据就是匹配程?#21462;?#19994;务不熟练时可对照每个职位的招聘要求业务熟练时招聘要求自然熟记于心

一般来说看简历应选择快速浏览的方式先看专业学的是什么是否匹配再看工作经历做过什么是否匹配简历多的时候标准要严格简历少的时候标准可放宽

简历可能是有水分的要注意圈出其中的疑点作为电话面试的问题如工作?#31995;?#34987;掩饰了职位工作责任?#29615;?#22823;了离职原因被美化了工作经历被删除或隐蔽了?#21152;?#21487;能出现有经验的招聘专员具有一定的敏?#34892;ԣ?#30475;到疑点就会产生?#26412;?/span>

 网络招聘主动搜索简历的必要性

招聘专员与求职者的关系比较微妙公司在人才网发布招聘信息求职者投递简历招聘专员去查看筛选这种情况会让招聘专员产生一种求职者有求于自己的错觉

有的公司有时不舍得花钱在人才网站投放的招聘广告不显眼导致投递简历不多这时候怎么办等待是不可取的招聘专员还可以选择其他方式就是主动搜索简历这时候招聘专员与求职者的关系就变成了我求你

因此?#34892;?#25307;聘专员或主管不?#19981;?#36825;样做他的理由可能是主动搜索简历要费很多口舌?#34892;?#27714;职者很拽因为是你主动找我的这与猎头打电话或发邮件给候选人候选人立马觉得自己的地位攀升了类似但猎头是中介方HR 代表公司与求职者是甲方乙方的关系

在这里我特意点出这种心态希望招聘专员要克服调整其实不管你愿不愿意招聘主管人力资源部经理也会要求你这么做因为他们也需要承担用人部门公司下达的压力所以主动搜索简历是招聘专员必须掌握的技巧

二主动搜索简历的技巧和心理预期

主动搜索简历的技巧关键在于关键词的输入包括职位专业学历薪资期望工作地简历最新更新等的单独或组合的设置条件设置少筛选的简历就多条件设置多筛选的简历就少可以多试试才有感觉比如?#33322;?/span>简历最新一周更新自动化专业本科自控工程师杭州30004000 元/月设置为关键词看看有多少简历

如果筛选的简历要求薪资高而公司对学历要求可以放低?#23665;?/span>本科设置为大专?#20445;?#20854;他条件不变看看有多少简历如果最新更新一周的合适简历不多就选择更新一月内甚至两月内看看有多少简历

筛选简历有时不在工作时间完成因为白天的杂事比较多经常被打断为了完成工作招聘专员不得不在业余时间如晚上或周末自己加班这个搜索的过程会带来兴奋感如发现很多简历下载后以电话或邮件的方式提交给直接主管也会带来沮丧感搞了半天设置多种条件合适简历很少?#29615;?#25552;交给直接主管或者简历虽不少但电话打过去很多人处于在职状态离职意向不强本公司影响力小薪资低人?#20063;?#29702;你对于这些招聘专员都要?#34892;?#29702;预期

二面试应聘登记表?#21491;?#21477;话的必要性

应聘人员应先填写应聘登记表见书中的表3.9

注本人保证以上信息真实否则自愿承担责任签名年月日

由于劳动法是保护员工的企业在处理与员工的劳动合同关系时需要企业举证除了员工奖惩条例等制度和程序在应聘登记表末加了上述这句话对企业有利

 面试题目选取

组织面试时面试维度及面试评分可参考表3.10

该表主要?#21491;?#19979;方面考虑基本条件资料证件语?#21592;?#36798;能力仪表举止精神面貌然后确定多个评价项目及对应的评价要点参考题目反应应变能力工作经历专业背景与招聘岗位的适配?#21462;?#23545;企业文化的认同?#21462;?#32508;合分析能力团队精神

一表3.10 评分参考

基本条件是否符合要求 年龄学历专业等条件是否基本与招聘条件一致

相关资料证件是否真实 各类证书的原件与?#20174;?#20214;是否一致

语?#21592;?#36798;能力 口齿清晰语言流畅谈话内容有条理逻辑性强并能使他人准确理解有说服力用?#39318;?#30830;恰当有分寸

仪表举止精神面貌 容貌端正穿着打扮得体言行举止符合一般礼节精神面?#19981;?#26497;向上

二下面是更详细的标?#27982;?#36848;

1. 反应应变理解能力的面试题选取

评价项目反应应变理解能力评价要点头脑的机敏程度对突发?#24405;?#30340;应急处理能力能否迅速准确地回答主考官提出的问题参考题目

1 假设你所在的部门下设6个科你是某科的科员在你们科里除了科长之外大家公认你的业务能力最强有一天部门经理交给你一份刚收到的会议通知让你去参加某个会议请你谈谈从你接到通知那一刻到参加会议前你会做些什么

2 如果你入选了但你的岗位级别定得?#31995;ͣ?#32780;你的主管在学历资历能力等方面都不如你你该怎么办

3 请你说说与领导相处和与同事相处的不同点

4 你和你的上司有过意见不一致的情况吗如果有且你觉得自己理由充分你会据理力争吗如果?#25442;?#20026;什么你是否担心今后他给你穿小鞋?#20445;?/span>

5 企业管理人员的选择可以采用外部招聘和内部提升两种方式你认为各有何优缺点

6 面对客户除工作之外的要求如暗示要财务旅游招待你如何?#28304;?/span>

7 你管理的员工及时处理了工作中发生的紧急情况但违反了规章制度事后你会怎么办

8 请你为我们这次面试做个小结或提个建议好吗你对我们几个面试人员有什么看法和建议

9 原单位的领导对你的离开会持什么态度会?#25442;?#25405;留你

10请用三个词评价你自己考?#21069;?#20998;钟

四招聘专员的压力来?#38405;?#37324;

前文只是介绍了招聘专员的工作过程但企业的招聘工作有时要的就是结果企业常制定月招聘计划达成率周招聘进度等?#21103;ݏ?#35753;招聘专员倍感压力例如领?#21152;?#26102;会追问本月要求招聘到位30 人你完成了多少招聘专员的压力主要来自以下几个方面

1有的公司人力资源部的地位很低用人部门很拽公司在年初也没制订明确的招聘计划临时要人很?#20445;?#19968;句话甩给HR 要求尽快招到人你去跟他?#20302;?#25307;聘需求他说不清楚或根本就不理你

2 用人部门的经理主管管理水平不高导致员工离职便让HR 重复招聘增加了招聘工作量

3 公司薪资低福利差工作时间长企业文化不好人员进进出出HR 招聘困难多

4 求职者不好应付面试爽约常有HR 吐槽筛选了几十份简历电话通知面试结果只来了几个

小编从e企学了解到现实中的招聘专员们也都是勤勤恳恳踏踏实实的做事情一天下来也?#24039;?#24515;俱疲时间一长想换工作?#34892;?#20154;甚至觉得别的模块可能稍微轻松一些其实?#23548;?#19978;呢各个模块?#21152;?#21387;力任何工作也?#21152;?#21387;力招聘专员在进入这行之前就应该有个心理预期招聘虽然困难但也不是完全束手无策的关键在于想办法?#22836;?#23427;影响招聘结果的因素也有很多甚至?#34892;?#24773;况是招聘专员无法?#22836;?#30340;所以也不要对自己太过于苛求你所能做的就是力所能力尽力而为



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